金惠康的六大優(yōu)勢(shì)

管理： 公司導(dǎo)入7S管理模式加積分制管理模式，結(jié)合行業(yè)13485-287體系考核管理。目前公司已經(jīng)形成了月—季---年的內(nèi)部審核制度。

原料： 嚴(yán)格按照國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局(簡(jiǎn)稱:國(guó)家局)規(guī)定，精心篩選合格供方。所選原材料均在國(guó)家局備案注冊(cè)。

科技： 公司采用先進(jìn)的數(shù)字化CAD-CAM設(shè)備,集掃描、設(shè)計(jì)、打印、自動(dòng)車牙為一體的自動(dòng)化流程制作。

質(zhì)量： 超強(qiáng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)、嚴(yán)格的作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)、積分制的管理團(tuán)隊(duì)為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。

服務(wù)： 制作過(guò)程采取電腦入錄，全程跟蹤。客戶可以在手機(jī)APP端隨時(shí)了解制作進(jìn)度，公司采用入檢模型溝通、出貨產(chǎn)品跟蹤回訪制度，確保問(wèn)題牙齒及時(shí)改進(jìn)。

三檢： 1.入檢模型檢測(cè)----對(duì)不合格模型及時(shí)溝通，做到制作模型準(zhǔn)確。2.每個(gè)工序過(guò)程檢驗(yàn)。3.出貨總質(zhì)檢。盡量做到顆顆滿意，件件放心。